黨代表成攻堅克難先鋒隊——國企黨建集中採訪系列之柳鋼集團有限公司

國有企業黨旗紅|時間:2017-06-14 20:39 來源:柳州日報 評論:0 點擊:3036


日報記者 陳健明 攝


從“會議代表”變成“履職代表”,從原先的“會上見”變成了“天天見”,柳鋼集團有限公司(以下簡稱“柳鋼”)的黨代表不僅是攻堅克難的先鋒隊,還是凝心聚力的帶頭人。


4月11日下午,在柳鋼焦化廠的黨代表活動室裏,黨代表圍繞着“提高與改進機電車間維修服務質量”這一課題開展項目攻關,儘管討論時間不到一個小時,卻集納了不少建設性的意見。


讓黨代表作用發揮常態化、長效化,這還得歸功於柳鋼打造出的“十里鋼城黨代表先鋒”的黨建品牌。


近年來,國內鋼鐵行業形勢每況愈下,特別是2015年開始出現全行業虧損,給柳鋼的生產經營和改革發展帶來前所未有的困難。企業要如何脱困?在快節奏、高壓力的生產經營工作中,企業黨建工作的定位在哪?這些都是柳鋼一直思考的問題。


“不要狹隘的算‘經濟賬’‘眼前賬’,始終堅持將黨建工作擺在與生產經營中心工作同等重要的位置,並且堅持在傳承中持續發展,在創新中發揮實效,才能為企業實現健康穩定發展提供堅實保障和強勁動力。”柳鋼集團有限公司董事長、黨委書記潘世慶説。


針對2015年“鋼鐵危機”愈演愈烈、國內鋼企普遍大幅虧損、柳鋼出現20多年來首次虧損的嚴峻形勢,柳鋼黨委組織開展了“我為迎戰危機獻一策”黨代表提議、提案活動,動員黨代表圍繞實現扭虧增盈的目標,為公司戰危機、保生存、渡難關建言獻策。活動得到了黨代表的積極響應,共提交了93份提議、提案,涉及企業管理、現場管理、成本管理、節能減排等11個方面,


具有較強的可操作性和參考價值。如黨代表陳昌宇提出的《關於進一步提高電氣自動化標準件的採購和倉儲集中度,降低備件採購費用及資金佔用的提議》得到採納,為公司當年最大限度地減虧發揮了一定作用。


走過多年風雨歷程的柳鋼,黨建工作一個最鮮明的特點,就是與企業生產經營深度融合,以黨建助推發展,以發展提升黨建,走出了一條黨建工作與生產經營雙掛鈎、兩促進、共發展的路子。“集團在淘汰落後產能的基礎上,不斷提升產品質量,開拓‘一帶一路’沿線國家市場,2016年集團出口鋼材36萬噸,創匯1.12億美元。”潘世慶説,“通過考核生產經營的任務,反過來也檢驗了黨建工作的發展情況。”


經過全體黨員的共同努力,2016年上半年,柳鋼扭轉了2015年虧損19.8億元的被動局面,實現利潤2.36億元,全年實現利潤4.1億元。


上圖為4月11日,柳鋼集團有限公司焦化廠黨委的黨代表先鋒隊在工作中遇到難題進行討論、攻關。(記者 梁莎莎)

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